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0-3歲托育人員核心能力剖析與培養(yǎng)

  如果到親子園,早教指導機構可能有線上也有線下的,比如搞親子教育,他們請一些專家來,或者自己承擔一些講座,搞親子活動,甚至厲害的可以入戶指導,他們的工作任務完成線上線下的理論教學,組織現場的教學活動,完成育兒咨詢,以及入戶指導。這兩個機構的崗位的職責不一樣的。

  大多數機構來講,比如我在臺灣參觀,還有全國我也走了很多托育機構,很多復合式的經營,既有托育又有親子活動,兩個融在一個機構當中,為這樣的機構培養(yǎng)人才我們需要哪些核心能力,我們讓這些人才適應他的工作崗位是不是需要兩方面能力,早教老師和托育的都應該具備。

  所以前期我們在我的朋友圈里面,就是同行,可能上萬所以我們做了一個簡單的摸底,就是詢問這些機構的園長,我們也詢問婦幼保健院的醫(yī)生,也詢問我們教育系統(tǒng)的專家,問他們你們到底覺得在0-3歲的行業(yè)里面,他們的核心能力應該是什么,所以我們收集了問卷進行了總結。

  下面給大家把這個歸納總結提煉的一些東西給大家進行分享。現在當這么一個行業(yè)在面臨各種發(fā)展需求的時候,最基本的,也是最核心的制約的因素就是人力資源,特別是像嬰幼兒保教業(yè),人的管理,人的能力,人的基本的素質決定機構的生存和發(fā)展,因此職業(yè)的素養(yǎng),專業(yè)機構培訓是機構的必備,但是現在優(yōu)質的人才很少。

  這是2019年陽光高考是專業(yè)的網站,我去年查到整個我們全中國為這個行業(yè)提供人才的高校70多個,可能今年因為教育在不斷的在審批通過,鼓勵高校建設這個專業(yè),因為我們人才荒,優(yōu)質的人才少。

  很多因為我們提供的人才不達標,所以他們做的事也是打問號,你到底做的是福還是禍,上次我們到一個機構看,那個機構里面那個機構的孩子有1歲以下的小孩,他們正在做活動,老師不斷跟家長講,你一定要晃,如果不晃的話,以后你各種困難,但是有醫(yī)學背景的老師把他制止了,說你不能這樣講,你這樣反而帶來的禍害,這樣的保教人員,沒有專業(yè)培訓的保教人員在我們行業(yè)當中非常多的,我們打著早教的名義或者打著科學育兒的名義做的是禍害兒童的事,所以這樣看來的話,我們對早教老師的選擇非常的重要。

  今天的時間關系,我簡單的說一下。第一我覺得這個行業(yè)里面一定要選擇熱愛兒童的人,他對兒童不感興趣,他會面對非常多的孩子的事情,煩瑣的工作如果不熱愛兒童進行不下去。第二個就是心理健康問題,如果一個老師連自己的情緒無法管理,他面對煩瑣的育兒工作的時候,一定會有其他方面的問題,所以這是前提,今天因為時間,就專業(yè)性來講,專業(yè)性開始我講我們基于對這個行業(yè)的一些專家的調查和一線的園長的調查進行一些總結。

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