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專訪媽媽網副總裁宋喵:打造行業標桿,賦能超級品牌

  媽媽網:當下母嬰行業都在討論如何在“新零售”環境下生存發展,對于品牌來說,場景營銷應如何轉變為新零售,關鍵是什么呢?媽媽網又有著哪些場景聯動營銷的解決方案?

  媽媽網副總裁宋喵:轉化的關鍵點是消費者注意力的獲取,消費者的注意力在哪里,交易就有可能會發生。媽媽網主要的場景營銷解決方案有三點:一是痛點營銷,通過一站式的內容解決方案,幫助消費者快速決策;二是IP營銷,通過階段性的大事件和活動節點的打造,利用勢能幫助消費者注意力聚焦,從而帶動產品和品牌的轉化;三是人格化的社會化媒體營銷,幫助品牌在用戶社區設計關鍵觸點,同時通過人格化ID的打造,讓品牌像朋友一樣陪伴在消費者身邊,持續獲取品牌關注。

  媽媽網:信息爆炸時代,人的精力有限,加之信息真假難辨,口碑傳播以“信任”為基礎影響著媽媽們對母嬰用品的選擇。喵總您認為一個產品好的口碑應該如何快速有效地建立呢?

  媽媽網副總裁宋喵:真實用戶的體驗是最核心的高價值口碑,如何挖掘和放大真實用戶當中對品牌忠誠、了解并且有傳播能力和意愿的高價值用戶,是口碑打造的關鍵,品牌應該建立自己的品牌粉絲圈,并且持續經營和管理,成為核心的口碑陣地。

  媽媽網:90后年輕媽媽做為母嬰消費的主力人群,她們追求多元化商品、精細化服務。面對全新的營銷環境,很多大眾品牌受到市場挑戰,也看到不少小眾品牌的快速崛起。對于這種情況,您認為消費升級后的大眾品牌應該如何面對人群迭代的變遷?大眾品牌又該如何面對小眾品牌的挑戰呢?

  媽媽網副總裁宋喵:以消費者為核心,用消費者喜愛的方式去滿足她們的信息和消費需求,持續在消費者熟悉的場景里做精準溝通和感召,超級品牌的品牌勢能和服務層面的精細化是有機會壓制小眾品牌的。

  媽媽網:我們都知道,媽媽網的愿景是讓媽媽成為更好的媽媽,在現在用戶要求更精準、更高質量的服務的情況下,媽媽網在未來又將如何去貫徹這個愿景,給到媽媽更好的服務呢?

  媽媽網副總裁宋喵:媽媽網在未來也會應用戶變而變,像用戶一樣思考和學習,為他們持續提供需要的、喜愛的各種信息和服務,幫助她們專業育兒、快樂生活,做更好的自己。

  媽媽網在母嬰行業深耕14年,是專業的母嬰互聯網信息綜合平臺。懂用戶,懂品牌,更應用戶變而變,用消費者喜愛的方式幫助品牌與用戶建立高效互動,真正為品牌全面賦能,打造母嬰行業標桿。在未來,媽媽網也同樣會以開放的心態持續創新,更專業地幫助品牌賦能,幫助媽媽成為更好的媽媽。

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