【媽媽網特稿】從最初的一張圖樣雛形到現(xiàn)在的良良經典之作，良良18年專注于嬰童寢具領域。如今，良良已擁有中高端母嬰連鎖95%以上的市場，成為嬰童原生態(tài)麻紡寢居用品第一品牌。在第十八屆CBME上，媽媽網很榮幸地邀請到良良實業(yè)有限公司董事長李九華跟我們一起來探討良良是如何堅守初心，做好枕頭的。

Part1 從源頭抓產品 論不一樣的工匠精神

媽媽網：母嬰市場迎來新一輪消費升級的浪潮，您如何看待當前孕嬰童市場的趨勢與商業(yè)契機？面對母嬰環(huán)境存在的危機，良良將如何布局和突圍？

李九華：全面兩孩政策的實施和新生兒數(shù)量的增長仍然推動著母嬰電商的快速發(fā)展。在嬰童寢具這一類目下，良良算是國內的領先品牌了。隨著人們的消費觀念改變，不再只是一味地追求低價格的產品，逐漸將關注點從價格轉向了產品的本身，更注重產品質量、專業(yè)性甚至個性，良良是從研發(fā)、設計到生產銷售為一體，只要從良良正規(guī)銷售渠道購買不會存在假貨。

我們也秉承從源頭抓起，研發(fā)設計生產一條線，線上線下店鋪遍布全國，能夠滿足多方面的要求。

媽媽網：良良作為中國嬰童寢具第一品牌，在研發(fā)和設計上不斷創(chuàng)新，精益求精，您能給我們分享一下良良是如何保持競爭力的？又是如何堅守初心，“安安靜靜做枕頭”的？

李九華：在別人看來，良良的枕頭已經做得很好了，但在我看來，我也經常對員工和身邊的朋友說，這才剛剛開始，很多事情當你做到一定程度的時候，你才會發(fā)現(xiàn)，里面的空間是無限的。

我想對企業(yè)家和年輕的朋友們說，當我們在談工匠精神這四個字，其內涵應該是整個社會對勞動者的尊重。在我們國家這種經濟發(fā)展初級階段來說，很多行業(yè)，包括房地產、貿易等等領域，都渙散了、歪曲了對勞動精神的尊重。我們說起工匠精神的時候，不應該是單純地強調讓勞動靜下心來做事情，雖然說做事很重要，但作為企業(yè)主，也是社會進步的力量，我們首先應該尊重勞動者的汗水和勞動者本身。

Part2 Dr.魏星級助陣 小枕頭擁有大學問 

媽媽網：我們了解到，被譽為“科學奶爸”的Dr.魏從科學角度詮釋了良好睡眠可以促進寶寶大腦發(fā)育，并為良良做了代言，那么良良枕與其他枕頭相比，在科學助眠上有哪些產品優(yōu)勢？良良使用Dr.魏代言，是否意味著今后會在產品的研發(fā)上更加注重嬰童的科學睡眠和大腦發(fā)育的問題？

李九華：首先，毋庸置疑，在全國嬰幼兒枕頭領域，我們是最專業(yè)的！小小枕頭，不論在大小、材質、高度、硬度都有很大的學問，這一點良良絕對最有話語權，我們始終保持大量的精力和投入在產品研發(fā)端，為的就是給消費者一個滿意的答案，至于優(yōu)勢，我覺得我說沒用，所有用過良良產品的爸爸媽媽才是最好的見證。

關于魏老師代言，我覺得用不謀而合來說最恰當，我們是通過直播認識的，后來通過聊天發(fā)現(xiàn)魏老師真的是非常專業(yè)，不愧是最強大腦，而且他對我們的良良枕也非常認可，所以就一拍即合了。后續(xù)我們將繼續(xù)為嬰幼兒的睡眠提供更專業(yè)更科學的全方位解決方案。