【媽媽網特稿】從最初的一張圖樣雛形到現(xiàn)在的良良經典之作,良良18年專注于嬰童寢具領域。如今,良良已擁有中高端母嬰連鎖95%以上的市場,成為嬰童原生態(tài)麻紡寢居用品第一品牌。在第十八屆CBME上,媽媽網很榮幸地邀請到良良實業(yè)有限公司董事長李九華跟我們一起來探討良良是如何堅守初心,做好枕頭的。
Part1 從源頭抓產品 論不一樣的工匠精神
媽媽網:母嬰市場迎來新一輪消費升級的浪潮,您如何看待當前孕嬰童市場的趨勢與商業(yè)契機?面對母嬰環(huán)境存在的危機,良良將如何布局和突圍?
李九華:全面兩孩政策的實施和新生兒數(shù)量的增長仍然推動著母嬰電商的快速發(fā)展。在嬰童寢具這一類目下,良良算是國內的領先品牌了。隨著人們的消費觀念改變,不再只是一味地追求低價格的產品,逐漸將關注點從價格轉向了產品的本身,更注重產品質量、專業(yè)性甚至個性,良良是從研發(fā)、設計到生產銷售為一體,只要從良良正規(guī)銷售渠道購買不會存在假貨。
我們也秉承從源頭抓起,研發(fā)設計生產一條線,線上線下店鋪遍布全國,能夠滿足多方面的要求。
媽媽網:良良作為中國嬰童寢具第一品牌,在研發(fā)和設計上不斷創(chuàng)新,精益求精,您能給我們分享一下良良是如何保持競爭力的?又是如何堅守初心,“安安靜靜做枕頭”的?
李九華:在別人看來,良良的枕頭已經做得很好了,但在我看來,我也經常對員工和身邊的朋友說,這才剛剛開始,很多事情當你做到一定程度的時候,你才會發(fā)現(xiàn),里面的空間是無限的。
我想對企業(yè)家和年輕的朋友們說,當我們在談工匠精神這四個字,其內涵應該是整個社會對勞動者的尊重。在我們國家這種經濟發(fā)展初級階段來說,很多行業(yè),包括房地產、貿易等等領域,都渙散了、歪曲了對勞動精神的尊重。我們說起工匠精神的時候,不應該是單純地強調讓勞動靜下心來做事情,雖然說做事很重要,但作為企業(yè)主,也是社會進步的力量,我們首先應該尊重勞動者的汗水和勞動者本身。
Part2 Dr.魏星級助陣 小枕頭擁有大學問
媽媽網:我們了解到,被譽為“科學奶爸”的Dr.魏從科學角度詮釋了良好睡眠可以促進寶寶大腦發(fā)育,并為良良做了代言,那么良良枕與其他枕頭相比,在科學助眠上有哪些產品優(yōu)勢?良良使用Dr.魏代言,是否意味著今后會在產品的研發(fā)上更加注重嬰童的科學睡眠和大腦發(fā)育的問題?
李九華:首先,毋庸置疑,在全國嬰幼兒枕頭領域,我們是最專業(yè)的!小小枕頭,不論在大小、材質、高度、硬度都有很大的學問,這一點良良絕對最有話語權,我們始終保持大量的精力和投入在產品研發(fā)端,為的就是給消費者一個滿意的答案,至于優(yōu)勢,我覺得我說沒用,所有用過良良產品的爸爸媽媽才是最好的見證。
關于魏老師代言,我覺得用不謀而合來說最恰當,我們是通過直播認識的,后來通過聊天發(fā)現(xiàn)魏老師真的是非常專業(yè),不愧是最強大腦,而且他對我們的良良枕也非常認可,所以就一拍即合了。后續(xù)我們將繼續(xù)為嬰幼兒的睡眠提供更專業(yè)更科學的全方位解決方案。