【“搶鮮購”抓住電商紅利】
現在,一邊是中國13億人對優質奶粉的剛需,一邊是互聯網的神奇魅力。
在這雙重作用下,網購奶粉比例大幅度增長。特別對于新一代消費者,網上買奶粉幾乎成了主要渠道。但中國廣袤的國土面積和差異很大的區域特點,讓物流成為了電商公認的痛點。現在,跨境電商中最火的就是母嬰用品,賣的最好的就是奶粉,幾乎快成了“入口級產品”!
如何抓住這一波巨額紅利?除了繼續踏踏實實地做好產品,就要建設強大的配送能力。國產優秀乳業也在行動。近日,貝因美與中國郵政EMS宣布戰略合作。同時,貝因美旗下全新升級的冠軍寶貝系列奶粉,面向全國消費者,開展從黑龍江安達奶源地工廠直達用戶的”搶鮮購“活動。
中國郵政EMS是國內最大的快遞企業,有著無可比擬的送達全國各地、覆蓋萬鄉千鎮的的滲透能力,與全國普通用戶有更緊密的接觸。雙方負責人表示:更重要的是,通過合作消費者將直接受益者,他們將比以往任何時候都更快地享受到最新鮮的產品。安達的父老鄉親也將受惠于這一合作,將本地豐饒的物產銷售到他們從未到達的地方。
據悉,貝因美是國內奶粉企業中最早開展原產地直郵業務,也是貝因美踐行“優質產品,中國智造”與互聯網+理念結合的堅實一步,通過全國“搶鮮購”活動,將產品從原產地工廠直達消費者。
【結束語】
“一個企業的社會責任是做好自己的本份,你的本份是什么?就是要更好的滿足顧客的產品需求。其產品和服務要有科學性和安全性,這是嬰童業中最核心的價值和特性,應該成為全行業的基本行為規范”。謝宏表示。
其實中國奶粉企業經過上一輪事件,已經是被用異樣眼光、世界最嚴苛的標準來對待的。當然國人的信任已經被破壞,這不是一天兩天能重建起來的。沒什么可以取巧的路,就要靠腳踏實地的努力。
對中國乳業來說,曾經的三鹿門事件讓國人信心重挫,真是一部分老鼠屎害了一鍋湯。整個行業公信力劇降,讓那些踏實做事的企業躺槍。像貝因美這樣老老實實做產品的,現在市場份額都在上升,這說明消費者在用腳投票。中國這么大,這么勤勞,怎么可能造不出合格奶粉?給老實的國產品牌一個機會。誰也別想永遠欺騙消費者,讓時間來證明。