凱叔還能做什么？

　　凱叔自然將會（也已經開始）從音頻內容，跨到原創故事、視頻內容等，將來擴展到動畫/電影、游戲、玩具、智能玩具、兒童消費品等各種品類，也不會是奇怪的事情。

　　站在整個市場的角度，我倒是更加希望凱叔能做得更多對行業有更深遠意義的事情。比如：

　　1）以一個有影響力的兒童品牌和渠道的身份，能帶動行業內兒童產品的質量標準的建立，這也是樹立自己品牌和渠道地位的絕佳方式。例如，動畫/電影、圖書、游戲、App的分齡、分級；促進質量評價體系的建立，國外圖書、動畫片、App都是有星級評定的。

　　2）幫助中國父母對兒童數字產品進行正確的認識，發揮數字科技在兒童教育中應有的價值。如果美國代表中國未來的10年的話，那么兒童產品數字化是必然的趨勢。因此問題不是該不該用，而是怎么用的問題。

　　3）促進異業合作，帶動行業里的不同角色之間進行跨界合作，擁抱未來的趨勢，嘗試突破的可能性。圖書出版行業已經相信凱叔的品牌價值，音頻故事版權合作沒有障礙，那么再往下呢？

　　4）探索和改變兒童內容的生產模式，釋放大眾的創意。我上一篇文章說過，兒童產品的生產還是工業時代的模式，真正的用戶無法參與其中，產品迭代周期極其長。凱叔也可以參考盛大文學模式，和用戶一起進行內容的生產。