人生是一場有趣的實(shí)驗。當(dāng)我在36kr上發(fā)表《為什么做兒童產(chǎn)品這么難》后，沒想到會給我?guī)硪贿B串人和事，而且余波裊裊，延續(xù)至今。

　　借著這篇文章，我認(rèn)識了上百位相關(guān)同行，接觸了數(shù)十家新老公司。“老公司”的新舉動大家都看到了，比如鐵皮人的”小雞叫叫”、工程師爸爸的”么么”等智能玩具、上市公司百田從娛樂跨到在線教育（沒公布的我也不方便說:-P）。新公司里有好幾家也是做智能硬件的，機(jī)器人、可穿戴設(shè)備、平板設(shè)備、玩具，你能想到的差不多都有；還有幾家做內(nèi)容的，比如：幼兒益智游戲、性教育內(nèi)容、情商游戲、識字、編程，等等；還有做媒體/渠道的，比如兒童應(yīng)用市場、推薦平臺。

　　新團(tuán)隊里不乏許多背景閃耀的明星團(tuán)隊，比如上市公司老板投資的目標(biāo)改變市場生態(tài)的公司、BAT高管明星CEO和極富經(jīng)驗的智能硬件團(tuán)隊、游戲公司資深策劃領(lǐng)銜的游戲團(tuán)隊、上市公司內(nèi)部孵化的兒童游戲團(tuán)隊。這些新”兒童團(tuán)“的共同特點(diǎn)是：基本都有資本支持，都是互聯(lián)網(wǎng)背景的人領(lǐng)銜，用互聯(lián)網(wǎng)或數(shù)字技術(shù)做未來的內(nèi)容或硬件。

　　兒童互聯(lián)網(wǎng)市場，過去5年市場的培育和積累，加上幸存者的沉淀和發(fā)酵，再加上今年這些帶著資金的NB新團(tuán)隊的入場，讓我更加篤定：2015年，對于兒童互聯(lián)網(wǎng)市場將是不平凡的一年。（以下簡稱“兒童市場“，其中沒有包括傳統(tǒng)領(lǐng)域和學(xué)科類在線教育。）