另據舒敏介紹，在壹基金的官網上還可以查詢到項目快訊，而“壹家人”的雜志也會定期發送給捐款者，目前發送量達到60萬。

　　此外，壹基金還與金蝶合作，想將花錢的流程進行公開化，“這一年的資金投了哪些項目，當時理事會如何討論，幾人投票，幾人棄權，這些過程，我們都想公開。”李連杰表示。

　　他希望下半年能夠將流程公開化初步做出雛形，然后逐步完善。

　　“目前，慈善流程公開化全世界基金都沒有在做。”李連杰說，項目執行公開化，讓每一個捐款者都感覺到這錢沒有白捐；每一個捐款人都是股東，信息的透明公開有助于更加透明的管理。

　　舒敏介紹，捐款使用信息的透明公開會采取三步走的方式，首先是捐款人真實信息的收集，以便給其寄送發票、動態的項目實施情況。其次，在IT系統的幫助下，將決策流程公開化，并能夠及時傳遞給捐贈人。再次，捐贈人可以實時查詢款項的使用情況，以及項目實施情況。

　　紅會無法替代

　　自2007年成立以來，壹基金一直在探索人人公益。“當時很多人不理解，罵我是明星作秀。但是過去幾年，我們一直在成長，理解的人也越來越多。”回想起幾年走過的歷程，李連杰甚是欣慰。

　　而這一次，壹基金與紅十字會的鮮明對比，也將壹基金推向了風口浪尖。網絡輿論甚至稱讓中國紅十字會消失。

　　李坦言，從專業角度看，拿紅十字會與壹基金相比，并不合適。

　　從歷史看，除政府和軍隊外，紅十字會在救助上占主導位置。經過百年的發展，紅會組織體系龐大又成熟，從國家，省，市，縣，鄉鎮，甚至每個學校、企業等都有自己的紅十字會，在中國有幾萬個紅十字協會。

　　這樣的體系運營成本也較高，幾乎沒有一個基金會可以承擔這樣的成本與責任。

　　“壹基金再發展壯大，也沒有辦法替代紅十字會這樣一個龐大體系。民眾應該更多地出主意，想辦法，讓其變革，朝著好的方向發展。”李連杰號召，大家給紅十字會時間。

　　此外，李連杰說，每一個基金都是人來做的，人無完人，都有可能錯，“千萬別把壹基金捧到道德最高點。”李坦言，目前，壹基金也只是一個小的公益平臺。

　　此前不少網友希望基金會和公益組織減少工作費用甚至免費。“零成本運營的公益基金對整個中國公益界是一個毀滅性的打擊。”李連杰說。他直言，當初，壹基金成立時，確實可以讓大企業將幾百萬的運營成本分攤，做到零成本的基金，雖然短線漂亮，但不可持續。

　　“因為讓一個壹基金去管13億中國人的‘民間問題’，是不可能的。”李說。