媽媽網：英氏奶粉建立了全程透明追溯系統，是什么樣的原因讓英氏有信心面對消費者？請您給我們介紹一下這個系統的特色。

　　萬總：全程透明追溯系統是一種介質，體現的是一個產品的高品質，作為嬰幼兒最關鍵的食品，除了母乳以外，就是奶粉了。而當今的壞境，大家都對奶粉有著擔憂，所以我們就想媽媽們最擔憂什么呢，那就是品質。媽媽們能夠選到自己看得見的品質奶粉，怎么體現呢，當然需要一個系統，一個比較完善的、專業的、智能化的系統讓大家看得見，所以我們英氏天然制造叫做全程透明追溯系統。媽媽在門店購買奶粉時，可以通過我們的系統掃描二維碼，可以看見關于這罐奶粉的所有包括奶源、牧場、奶牛、生產、質檢整個過程，消除了媽媽對奶粉品質的擔憂，增加了媽媽對奶粉的信心。這次英氏獨創的全程透明追溯系統，會對整個嬰幼兒奶粉行業增強信心。事實上，從我們英氏這個系統上市以來，獲得了很多媽媽的追捧，因為安全可以通過自己的眼睛看得見，這就是當初我們搭建這套系統的初衷。

英氏乳業總經理萬建民接受采訪

　　媽媽網：今年我國修訂了嬰幼兒乳品第四代的標準，其實這個新規也表明了我國嬰幼兒奶粉市場管理越來越嚴格了。您覺得作為奶粉企業，怎么才能恢復消費者對國產奶粉的信心？

　　萬總：恢復消費者對國產奶粉的信心是我們所有乳制品企業共同的責任和使命，我們當然希望國產奶粉越做越好，這也是一項挑戰。我是一個老奶粉人，我做奶粉已經17年了，我擔任過大型奶粉企業上市公司的銷售總監，經歷過國內奶粉行業的危機，99年的二惡英污染事件、04年的大頭娃娃事件、08年的三鹿氰胺事件，事實上這些行業危機本質問題出在奶源，國產奶粉想要重振信心，必須從奶源入手。中國大型的乳制品企業，設備、技術、實驗室、檢測設備都不差，我們差的可能是奶源，想要提高國產奶粉的品質，就要把奶源管好，奶源管理好了，整個行業才有希望。我們也相信中國肯定有好奶粉，國產奶粉和進口奶粉都是優質的，所有消費者、政府、行業都希望看到有好的結果。

　　媽媽網：今年我們媽媽網十周年，您是否有一些話帶給我們消費者，帶給我們的網友呢？

　　萬總：非常開心，我們英氏和媽媽網的合作有很長時間，媽媽網也是中國最大的親子社區，用戶數量很多，是一個覆蓋了很多省市地區的權威媒體。今天也非常有幸接到媽媽網的采訪，祝媽媽網十周年快樂，以后越辦越好，我們希望媽媽網提供更加準確全面的資訊，也為我們優質企業提供一個很好的平臺。

　　未來將加強線上線下的推廣

　　湖南舒比奇生活用品有限公司是湖南英氏旗下分公司之一，是集科研、生產、銷售、服務于一體的綜合性企業，秉承“創新、嚴謹、高質”的品牌理念，擁有“舒比奇”、“初生時代”、“恩瑪”三個嬰幼兒紙品品牌，自成立后在紙品行業中成跨越式發展。這次在CBME展會現場，小編也非常榮幸地采訪到舒比奇總經理彭敏。

　　媽媽網：彭總你好，首先非常感謝您能接受媽媽網的采訪，在國內競爭如此激烈的紙尿褲行業，您覺得舒比奇紙尿褲的特色與優勢是什么，能否跟各位媽媽分享一下？

　　彭總：主要是在選材方面，材料上我們有優質的供應商，保證我們舒比奇的紙尿褲非常柔軟，因為以前選紙尿褲主要是看吸水性，現在更關心柔軟性、潤濕度等多方面，我們舒比奇就在針對了這些方面進行了深入研究，已經在很大程度上贏得市場的好感。

舒比奇總經理彭敏接受采訪

　　媽媽網：植物萃取是舒比奇的最大一個特色所在，我想問我們舒比奇紙尿褲品牌定位客戶是哪些人群？

　　彭總：我們的客戶主要定位在中高端客戶，因為我們的品牌定位和渠道定位都是中高端人群，我認為一個產品的品牌和品質都是很重要的。品質是第一的，品牌同樣是非常重要的，品質第一先，品牌制勝。我們一直秉持這樣的理念，中高的品質，一流的品牌。

　　媽媽網：舒比奇在以后的推廣渠道和宣傳途徑有什么樣的市場策略？能否和我們分享一下。

　　彭總：推廣層面分線上線下，線下層面我們可能更多會強調跟消費者的試用以及推廣理念，比如說我們會有硬廣，媽媽班，用戶班，比如和醫院的合作等等，線上跟多的強調是跟媽媽們的互動，所以我們的線上線下推廣費用會進一步的加強。

　　媽媽網：我們可以看到今年的CBME的一個規模，還有這里的展臺人氣還是非常旺的，那么您覺得本屆展會有沒有達到預期？

　　彭總：今年感覺是規模比較大的一屆，客戶也比較多，我們認為是達到了我們的目標。我們明年也有一個更大的規劃，舒比奇明年會有一個更大的展館在嬰兒館。

　　【總結】借用萬總的一句話，“中國大型的乳制品企業，設備、技術、實驗室、檢測設備都不差，我們差的可能是奶源，想要提高國產奶粉的品質，就要把奶源管好，奶源管理好了，整個行業才有希望。”小編想說的是，中國奶粉行業只要多一點責任感、自律心以及嚴謹的行業規范，一定能夠重新樹立起消費者的信心。